Description
Wie werden Organisationen beraten und wie werden dabei Kennzahlen und Steuerungsinstrumente eingesetzt? Die Fallstudie untersucht Beratungsprojekte im strategischen Personalmanagement. Die Umarbeitung von Organisations- und Personalproblemen in Kennzahlen, automatisierte Verrechnungen und Visualisierungen versorgt Manager und Stakeholder mit vermeintlich objektiven Informationen. Doch der Anspruch, Entscheidungen rational kalkulierbar und Organisationen zielgerichtet steuerbar zu machen, wird nicht eingelst. Die Steuerungsinstrumente bieten stattdessen Gesprchsvorlagen, die die beteiligten Manager und Berater dazu bringen, erfolgskritische Fragen und Entscheidungen anlassbezogen zu diskutieren. Alexander Gruber studierte Soziologie an der Universitt Bielefeld und an der Ruhr-Universitt Bochum. Er lehrt an der Fakultt fr Soziologie der Universitt Bielefeld, arbeitet im Fachgebiet Fhrungslehre der Deutschen Hochschule der Polizei und ist zudem als Organisationsberater ttig.
