Description
Bei der Einfhrung von Ganzheitlichen Produktionssystemen (GPS) steht bislang die Standardisierung und Vereinheitlichung von Arbeitsmethoden und Arbeitsablufen im Vordergrund. Dies zeigt sich sowohl in der betrieblichen Praxis als auch in der wissenschaftlichen Diskussion rund um GPS. Die Autoren entwickeln GPS zu einem Managementsystem weiter, mit dem zum einen die Balance von Flexibilitt und Stabilitt gezielt gefrdert wird und zum anderen die Beschftigten aktiv einbezogen, ihre Kompetenzen genutzt und ihre berechtigten Anliegen angemessen bercksichtigt werden. Damit wird ein vllig neuartiger Prozess zur Herstellung von arbeitspolitischer Balance im Unternehmen vorgestellt. Neben der Darstellung eines Lernprogramms fr produktionsnahe Fhrungskrfte zur Sozial-, Kommunikations- und Konfliktkompetenz enthlt das Buch auch neue Anstze zur strategieorientierten Planung von Ganzheitlichen Produktionssystemen. Die Erkenntnisse sind anschaulich in Fallbeispielen dargestellt und vielfach um Leitlinien und Checklisten zur leichteren Umsetzung der Erkenntnisse in die Praxis ergnzt. Wolfgang Ktter, Dipl.-Ing. Dipl.-Psych., arbeitet als Arbeitswissenschaftler und Unternehmensberater bei der von ihm mit gegrndeten GITTA mbH, Berlin, und ist Lehrbeauftragter an der Universitt Innsbruck und an der Fachhochschule Nordwestschweiz. Martin Schwarz-Kocher, Dr. phil., Soziologe und Dipl.-Ing. (FH), ist Geschftsfhrer des IMU Instituts Stuttgart und forscht und bert Betriebsrte zu den Themen betriebliche Reorganisation, Arbeitsorganisation und neue Produktionskonzepte. Christoph Zanker, Dr. rer. pol. und Dipl.-Kfm. (Univ.), leitet das Competence Center Industrie- und Serviceinnovation am Fraunhofer-Institut fr System- und Innovationsforschung ISI und hat langjhrige Erfahrung in der Beratung zu organisatorischen Innovationen in der Produktion.
