Description
Umstrukturierungen in der internationalen Arbeitsteilung sowie produktionstech nische und arbeitsorganisatorische Umwlzungen auf Basis der Mikroelektronik als neuer Schlsseltechnologie fhren gegenwrtig zu weitreichenden Vernderungen des betrieblichen Arbeits- und Produktionsprozesses. Diese Entwicklungen sind nicht nur durch endogene technische und konomische Tendenzen bedingt, sondern sind in ihrem Entstehungs-und Wirkungszusammenhang wesentlich auch – so die leitende Hypothese in diesem Sammelband – durch politische Prozesse bestimmt. Bei der theoretischen und handlungspraktischen Erfassung dieses Zusammenhangs wird jedoch noch immer in der politischen Praxis wie im Wissenschaftssystem eine deutliche Bruchstelle sichtbar: Betriebliche Arbeits-und Produktionsprozesse wer den ohne Politik und Politik ohne Bezug auf betriebliche Produktionsprozesse ana lysiert. Der Versuch, diese beiden gesellschaftlichen Funktionsbereiche strker auf einander zu beziehen und eine Konzeption von “Arbeitspolitik” zu entwickeln, bil det auch in der internationalen Diskussion verstrkt zum Fokus theoretischer und empirischer Studien. Auf dem Kongre der Deutschen Vereinigung fr Politische Wissenschaft im Ok tober 1982 in Berlin wurde erstmals zu dem Thema “Arbeitspolitik” eine Arbeits gruppe gebildet, an der sich Wissenschaftler unterschiedlicher disziplinrer Ausrich tungen beteiligten. I. Probleme und Konzepte der Arbeitspolitik.- Arbeitspolitik – Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen, betriebliches Bezugsproblem und theoretische Anstze der Arbeitspolitik.- Die Entwicklung von Macht, Herrschaft und Kontrolle im Betrieb als politischer Proze – Eine Problemskizze zur Arbeitspolitik.- Rationalisierung und betriebliche Arbeitspolitik – Ansatzpunkte und Problemstellungen der Industriesoziologie.- Arbeitskraft als unbestimmte Gre? Frauenarbeit als Leerstelle in Forschung und Politik.- Die Reservearmee im Betrieb – Machttheoretische berlegungen zu den Konzepten der “Kontrolle”, der “Eigentumsrechte” und der “Sozialen Schlieung”.- Das Konzept der innerbetrieblichen Handlungskonstellation als Instrument der Analyse von Rationalisierungsprozessen in der Verwaltung.- II. Vernderungen in den betrieblichen Macht- und Kontrollstrukturen durch neue Techniken.- Kontrolle durch Informationstechnologien in Gesellschaft und Betrieb.- Nur ISA kennt sie alle – Personalinformationssysteme als angewandte Informationstechnologie.- Anstze zur schpferischen Aneignung von Computertechnologie durch die Beschftigten.- Erfahrungswissen versus Planungswissen. Facharbeiterkompetenz und informationstechnologische Kontrolle am Beispiel der betrieblichen Instandhaltung.- Betriebliche Kontrollstrategien bei computerisierten Arbeitsprozessen. Ein deutsch-englisches Vergleichsprojekt.- Mglichkeiten und Grenzen der sozialen Technologiekontrolle durch gewerkschaftliche Innovationsberatung in kleinen und mittleren Unternehmen.- III. Interaktionsformen zwischen Betrieb und Staat in der Arbeitspolitik.- Klassenverhltnis und Staat als Strukturelemente des Professionalisierungsprozesses.- Der Einflu von Betriebsrten auf die betriebliche Umsetzung ffentlicher Arbeitsmarktpolitik. Dargestellt am Beispiel des Arbeitsmarktpolitischen Sonderprogramms von 1979.- Betriebliche und staatliche Arbeitspolitik – am Beispiel der beruflichen Integration Schwerbehinderter.- IV. Betriebliche Kontrolle, Arbeitsmarktentwicklung, Schranken staatlicher Modernisierungspolitik.- Arbeitszeit und Arbeitspolitik.- 1: Der “schematische” 8-Stunden-Tag 1918 bis 1923 – Konturen einer arbeitspolitischen Ausnahmeperiode (Rudi Schmiede).- 2: Arbeitszeitpolitik seit 1950: Interessenparallelitt und – Widersprche (Edwin Schudlich).- Negative Kontrolle ber den Arbeitsproze als Modernisierungsschranke: Arbeitsbeziehungen in Osteuropa.- Modernisierungspolitik als arbeitspolitische Arena – berlegungen zu ambivalenten Funktionen eines neuen Politiktypus.- V. Nachlese zum Politikbegriff.- Politisiert die Arbeit – Eine Anregung fr Theorie und Praxis.- Autorenverzeichnis.
