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Analyse der wichtigsten unternehmensinternen Marktforschungsfelder zur Generierung von relevanten Informationen

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Analyse der wichtigsten unternehmensinternen Marktforschungsfelder zur Generierung von relevanten Informationen, , 9783638647564

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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL – Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,0, Hochschule Ludwigshafen am Rhein (Hochschule fr Wirtschaft), Veranstaltung: Marktforschung, Sprache: Deutsch, Abstract: Entscheidungen knnen nur so gut sein wie die Informationen, aus denen sie festgelegt werden. Erfolgspotenziale knnen nur dann realisiert werden, wenn sie erkannt sind. Das eigene Verhalten im Markt kann nur dann richtig sein, wenn man die Akteure, die Bedingungen und die Spielregeln kennt. Eine der wichtigsten Aufgaben im Unternehmen ist das Treffen von Entscheidungen. Entscheidungen, die getroffen werden mssen, um die Existenz des Unternehmens langfristig zu sichern, notwendige Ziele zu identifizieren sowie strategische und operative Manahmen anzustoen. Insbesondere in den letzten vier Jahrzehnten, in denen die politischen und wirtschaftlichen Verflechtungen national und international immer enger wurden, erlangten ausreichende Informationen ber die Mrkte und ihre Entwicklung fr Unternehmen wachsende Bedeutung. Mit rechtzeitigen und angemessenen Informationen knnen schnellere und qualitativ hochwertigere Entscheidungen getroffen, dadurch Erfolge realisiert und Geschftsrisiken minimiert werden. Mit den richtigen Markt- und Unternehmensinformationen knnen durch besseres Erkennen von Chancen und Potenzialen, systematisches Beobachten der kaufmnnischen und technischen Entwicklungen, optimierte Auswahl der richtigen Partner sowie schnellere Anwendung und geeignetes Handeln Zeit-, Innovations- und Wettbewerbsvorteile in Erfolge umgesetzt werden. Umfang, Dichte und Detaillierung der zu recherchierenden Informationen mssen sich an der Bedeutung der Aufgabe oder der Entscheidung orientieren. Diese wird selbstverstndlich nicht nur vom Wertvolumen, sondern auch von anderen betriebswirtschaftlichen Aspekten bestimmt, beispielsweise Versorgungssicherheit, Prozessoptimierung, Technologiefhrung, Kooperationsabsichten und Imagebertragung, aber auch von Potenzialen und Konstellationen, den verfgbaren Mitteln und anderen Erfolgskriterien.

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