Description
Inhaltsangabe:Einleitung: Stalheim Industries Sdn Bhd ist ein Malaysia angesiedelter Laminatfubodenhersteller, der 1996 gegrndet wurde. Stalheim war einer der Pioniere des dortigen Laminatfubodenmarktes und bis Mitte 2001 auch Marktfhrer. Inzwischen hat das Unternehmen diese Position an den zweiten Hersteller und strksten Konkurrenten in Malaysia Mieco verloren. Im Rahmen dieser Arbeit soll ein Marketingkonzept entwickelt werden, das auf den intern vorgefundenen Bedingungen und der Umweltsituation des Unternehmens Stalheim basiert, um Stalheim mittelfristig wieder in die Position des Marktfhrers in Malaysia zu bringen. Zustzlich sollen aus den gettigten Aussagen Ableitungen ber die Absatzchancen von Laminatfuboden niedriger bis mittlerer Qualitt getroffen werden, die sich zur Zeit noch auf den Einsatz von Biomassenabfllen aus der Palmlindustrie als Rohstoff fr die Trgerplatte ergeben wrden. Gang der Untersuchung: Um die Zielsetzung zu erreichen, wird zu Beginn das Unternehmen Stalheim einer unternehmensinternen Strken-/ Schwchenanalyse hinsichtlich der derzeitigen Ist-Situation in den Bereichen Marketing, Finanzen, Fertigung und Personalfhrung unterzogen. Im Anschlu erfolgt eine Analyse der unternehmensexternen Umweltsituation bezglich der globalen Makroumwelt und der unternehmens-unmittelbaren Mikroumwelt. Die Makroumwelt gliedert sich dabei in die fr Stalheim relevanten Faktoren konomische, rechtliche, kologische und sozio/ kulturelle Umwelt. Im Rahmen der Mikroumwelt wird auf die Situation in den Bereichen der Absatz- und Beschaffungsmrkte Stalheims eingegangen. Die Schwerpunkte liegen hier auf der Seite der Wettbewerber, Lieferanten, Abnehmer und Absatzhelfern. Die Informationsbasis stellen hier Befragungen dar. Die Aussagen der unternehmensexternen Umweltsituation werden dann in einer Chancen-/Risikoanalyse zusammengefat. Diese werden weitergehend mit den Aussagen der unternehmensinternen Strken-/ Schwchenanalyse zu einer SWOT-Analyse kombiniert. Auf deren Grundlagen wird weitergehend ein geeignetes Marketingkonzept erstellt, in dem, auf Basis der derzeitigen Ist-Situation Stalheims auf dem malayischen Markt, Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise der Marktbearbeitung ausgesprochen werden. Hierbei werden Entscheidungen auf den Ebenen Marketingziele, Marketingstrategien und Marketingmix […]
