Description
Thomas M. Fojcik befasst sich mit dem Einfluss von Ambidextrie auf den Unternehmenserfolg bei einem diskontinuierlichen Wandel. Aufbauend auf einer quantitativen und qualitativen Studie von KMUs zeigt der Autor, welche Organisationsarchitekturen sich positiv auf den Unternehmenserfolg auswirken und wie sie im Zeitablauf verndert werden. Das Buch zeigt wichtige Implikationen fr KMUs auf, wie diese ambidextre Organisationsarchitekturen umsetzen, konzeptionell ausgestalten und im Zeitablauf verndern knnen. Thomas M. Fojcik ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl fr Allgemeine Betriebswirtschaftslehre & Internationales Automobilmanagement und am Center fr Automobil-Management (CAMA) an der Universitt Duisburg-Essen. Dynamische Betrachtung von Ambidextrie.- Anpassungen und Vernderungen der Organisationsarchitektur.- Konzeptionierung eines dynamischen Modells zur Hypothesenableitung und Analyse der Anpassung und Vernderung der Organisationsarchitektur bei diskontinuierlichem Wandel.- Quantitativ-qualitative Studie zum komparativ-statischen und dynamischen Modell.
