Description
Die Autoren beleuchten das Problemfeld SCM und den Bereich der Agententechnologie und setzen sich intensiv mit den Ergebnissen des vom BMBF gefrderten Forschungsprojektes “CoagenS” auseinander, bei dem der Einsatz von Softwareagenten in der Supply Chain am Beispiel eines konkreten SCM-Szenarios demonstriert wird. Fallbeispiele runden das Buch ab. Prof. Dr. Wilhelm Dangelmaier ist Inhaber des Lehrstuhls fr Wirtschaftsinformatik am Heinz-Nixdorf-Institut der Universitt Paderborn und leitet das Fraunhofer Anwendungszentrum fr Logistikorientierte Betriebswirtschaft Paderborn. Ulrich Pape und Michael Rther sind Mitarbeiter des Heinz-Nixdorf-Institutes der Universitt Paderborn und haben ihren Forschungsschwerpunkt in den Bereichen SCM, EAI und E-Markets. Als Leiter der entsprechenden Kompetenz-Center bearbeiten sie verschiedene Forschungs- und Industrieprojekte in verantwortlicher Position. 1 Einleitung und Zielsetzung.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Zielsetzung und Aufbau.- 2 Grundlagen und Potenziale von Supply Chain Management und SCM-Systemen.- 2.1 Ziele und Potenziale des Supply Chain Managements.- 2.2 Entwicklungen und Trends bei SCM-Systemen.- 2.2.1 Evolution der Planungssysteme.- 2.2.2 MRP II-basierte PPS-Systeme.- 2.2.3 Advanced Planning Systems.- 2.2.4 Erweiterungen von SCM-Systemen durch Collaborative-SCM-Systeme/Module.- 3 Agenten und Multiagentensysteme.- 3.1 Definitionen und terminologische Abgrenzungen.- 3.1.1 Agenten und Agentenanstze.- 3.1.2 Abgrenzung zu Nicht-Agenten-Software.- 3.2 Klassifikation von Agenten.- 3.2.1 Klassifikation nach Eigenschaften.- 3.2.2 Klassifikation nach Anwendung.- 3.3 Multiagentensysteme.- 3.3.1 Interaktion und Kooperation in Multiagentensystemen.- 3.3.2 Kommunikation in Multiagentensystemen.- 3.3.3 Koordination in Multiagentensystemen.- 3.3.4 Middle-Agents in Multiagentensystemen.- 3.4 Standard-Architekturen fr Multiagentensysteme.- 3.4.1 Foundation for Intelligent Physical Agents (FIPA).- 3.4.2 Object Management Group (OMG-MASIF).- 3.5 Einsatz der Agententechnologie im Umfeld von Fertigung und Logistik.- 3.5.1 Innerbetriebliche Konzepte.- 3.5.2 Unternehmensbergreifende Konzepte.- 4 Das Anwendungsszenario CoagenS.- 4.1 Beschaffung in Liefernetzwerken der Serienfertigung.- 4.2 Konzepte fir eine Neugestaltung unternehmensbergreifender Logistikprozesse.- 4.2.1 Konzept zur Umgestaltung der Kommunikationsstrukturen.- 4.2.2 Funktionsbausteine.- 4.3 Umsetzung der Konzepte auf Basis eines Multiagentensystems.- 4.3.1 Vom Prozessmodell zum Steuerungscode.- 4.3.2 Technische Realisierung des Agentensystems.- 4.3.3 Beispielhafter Ablauf der Bearbeitung eines Arbeitsauftrages.- 5 Detailkonzept Funktionsbausteine.- 5.1 Dispositionsmanagement.- 5.1.1 Konzept.- 5.1.2 Architektur der Software.- 5.2 Ressourcenmanagement.- 5.2.1 Konzeption.- 5.2.2 Architektur der Software.- 5.3 Alternative Tourenplanung.- 5.3.1 Konzept.- 5.3.2 Architektur.- 5.4 Behltermanagement.- 5.4.1 Konzept.- 5.4.2 Architektur.- 5.5 Lieferantenmanagement.- 5.5.1 Konzeption.- 6 Fallbeispiele.- 6.1 Liefer- und Behltermanagement bei der Sedus Stoll AG.- 6.1.1 Praxisfall Liefermanagement.- 6.1.2 Praxisfall Behltermanagement.- 6.2 Lieferantenmanagement bei Continental Teves.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.
