Description
Leopold Ringel entwickelt die These, dass Organisationen bestndig versuchen, ihr Inneres vor uerer Einsicht zu verstecken, um eine idealisierte Selbstdarstellung aufrechtzuerhalten – auch dann, wenn sie sich dazu bekennen, mehr Transparenz herzustellen. Daraus folgt eine Spannung zwischen den institutionalisierten Idealvorstellungen von Transparenz und der organisationalen Praxis, die in einer qualitativen Fallstudie zur Landtagsfraktion der Piratenpartei NRW untersucht wird. Trotz der starken Verankerung der Piratenpartei im Transparenzdiskurs ist die Fraktion nach ihrer Wahl in den Landtag Stck fr Stck und entgegen ihren eigenen Vorstellungen dazu bergegangen, eine intransparente organisationale Hinterbhne herauszubilden. Leopold Ringel ist akademischer Rat im Arbeitsbereich Soziologische Theorie an der Universitt Bielefeld.
