Description
Zeitarbeit und Telearbeit sind zwei Formen der Arbeitsflexibilisierung, die zu- nehmend Bedeutung erlangen. Sie entsprechen einem steigenden Flexibilisie- rungsbedarf in den Unternehmen. Whrend die Zeitarbeit eher ein traditionel- les Instrument zur Flexibilisierung von Arbeitsbeziehungen ist, bietet die Tele- arbeit vllig neue Mglichkeiten der Arbeitsorganisation durch Anwendung mo- derner Kommunikationstechniken. Die Unterschiede zwischen beiden Organi- sationsformen bedingen getrennte Untersuchungsanstze, deren Ergebnisse in zwei eigenstndigen Teilen dieses Forschungsberichts dargestellt werden. Im Mittelpunkt der Untersuchung zur Zeitarbeit stehen neben der Analyse ihrer Flexibilisierungseigenschaften die Motive, die zur Nachfrage nach Zeitarbeit fhren, insbesondere eine Differenzierung dieser Motive nach Unternehmens- gren. Um zu klren, welche Bedeutung die Zeitarbeit im Kalkl der Unter- nehmen gewinnen kann, wird ihr Verhltnis zu anderen Formen der Arbeitsfle- xibilisierung untersucht. Schlielich werden auch arbeitsmarktpolitische lmpli- kationen der Zeitarbeit errtert. Untersuchungsschwerpunkt bei der Telearbeit ist die Frage, in welchen For- men diese inzwischen etabliert ist und inwieweit auch kleine und mittlere Un- ternehmen daran partizipieren. Neben der Errterung arbeitsschutzrechtlicher Fragen werden insbesondere die Probleme diskutiert, die in kleineren und mittleren Unternehmen bei der Einfhrung von Telearbeit hinderlich sein kn- nen. Neue Formen der Arbeitsorganisation, die ungewohnt sind und vom Normalar- beitsverhltnis im Sinne des Arbeitsrechts abweichen, werden vielfach als “atypisch” oder “prekr” mit erheblichem Mitrauen betrachtet. Demgegenber mu sich die Erkenntnis durchsetzen, da die Flexibilisierung der Arbeitsbe- ziehungen in den Unternehmen nicht Selbstzweck, sondern die Reaktion auf vernderte Wettbewerbsbedingungen ist. Die vorliegenden Untersuchungen sollen dazu beitragen, eine differenziertere Betrachtungsweise zu vermitteln.
