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Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL – Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,0, Fachhochschule Erfurt, Veranstaltung: Strategisches Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Konsumgterbereich finden sich in Deutschland derzeit mehr als 50.000 Marken, allein in einem greren Supermarkt ca. 20.000. Jhrlich werden im Schnitt 50.000 neue Marken angemeldet. Die Flopwahrscheinlichkeit dieser schwankt in der Literatur zwischen 80 – 95%. Ein Grund hierfr sind mit einer Vielzahl von Produkten und Produktvariationen gesttigte Mrkte. Es kommt zur Reizberflutung seitens des Kufers, der daraus folgend bei seinen Kaufentscheidungen immer rationaler handelt und dabei auf seine Erfahrungen mit ihm bereits bekannten Marken zurckgreift. Somit wird es fr Unternehmen immer schwieriger eine Einzelmarke neu zu positionieren, da sich mit der Einfhrung hohe Kosten und, wie erwhnt, eine hohe Flopwahrscheinlichkeit verbinden lassen. Die Kosten knnen marktspezifisch bis zu dreistellige Millionenbetrge erreichen. Trotz der anscheinenden Sttigung der Mrkte tendieren Unternehmen dazu, Mrkte weiter zu segmentieren und in neue Produktkategorien vorzudringen, um den Gesamtmarkt mglichst breit abzudecken. Ihr Vorteil dabei: Eine oder mehrere Marken, welche in den Kpfen der Konsumenten verankert sind. Auf Grundlage dieser starken Marken ist es Unternehmen potentiell mglich ihr Produktsortiment auf bekannten Mrkten oder auf vllig neue Mrkte zu erweitern. Die Markenerweiterung, welche in unterschiedlichen Formen durchgefhrt werden kann, stellt dabei einen strategischen Ansatz dar, der auf dem Mechanismus des Image- bzw. Markentransfers zurckgreift. Beispielsweise kann es dadurch zu Synergieeffekten im Marketing- Mix kommen, was die Kosten bei einer Neuprodukteinfhrung deutlich senken wrde – um einen Vorteil zu erwhnen. Neben den Vorteilen bzw. Chancen gibt es aber auch Risiken, die nicht unterschtzt werden sollten. Um diese Risiken zu minimieren, ist es Marktforschern in den letzten Jahren gelungen, Erfolgsfaktoren fr eine Markenerweiterung zu definieren und diese empirisch zu beweisen. Diese Erfolgsfaktoren werden neben den strategischen Anstzen der Markenerweiterung eine zentrale Rolle in der folgenden Arbeit einnehmen.
