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Inhaltsangabe:Hintergrund: Nie war der Kunde so unberechenbar wie heute. Die gegenstzlichen Sparten High-End und Low-End boomen. Etliche Firmen werden sich und ihre Marken in Zukunft neu definieren mssen, da der heutige Kunde sehr hohe Erwartungen an sich und damit auch die Anbieter stellt. Niemand will mehr Mittelma sein. Deshalb wird die Mitte verschwinden., prophezeit der schwedische Wirtschaftswissenschaftler Kjell Nordstrm. Mittelklassemarken galten frher als gut und solide. Mittelma lockt allerdings heute keine Kufer mehr an. Klassische Marken der Mittelklasse wie zum Beispiel Opel und Ford, VW, Karstadt und Spar befinden sich zurzeit in Notzeiten. Besonders mit den Unternehmenskrisen von Karstadt und Opel im Jahr 2004 rckte der Trend zum Verschwinden der Mitte in den Vordergrund. Der KarstadtQuelle Konzern verzeichnete 2004 einen Umsatzrckgang von 7% zum Vorjahr, Opel musste 2003 einen Umsatzrckgang von 15% bekannt geben. Auch andere Mittelklassemarken der Automobilbranche wie Ford oder VW knnen sich diesem Abwrtstrend nicht entziehen. Premiumanbieter hingegen wie beispielsweise DaimlerChrysler, BMW und Porsche verzeichnen Absatzzuwchse von bis zu 15%. Die japanische Marke Toyota oder die franzsische Marke Renault erzielten 2004 hnlich hohe Absatzzuwchse. Die Polarisierung zu einem High-End- und einem Low-End-Sektor und dem daraus resultierenden Verschwinden, bzw. Schrumpfen der Mid-Range wie in der Automobilbranche findet ebenfalls in anderen Konsumgtersektoren statt. ber alle Industrien hinweg zeichnet sich ein Aufschwung von Premiummarken und Discountmarken ab, Lust-Brands und Hard-Discounter bilden die Pole. Dies geht mit einer Krise bei Mittelklassegtern einher. Diese Polarisierung zeigt sich am deutlichsten in der Lebensmitteleinzelhandelsbranche. Whrend die Discounter, wie zum Beispiel Aldi und Lidl, von 1992 bis 2003 ihren Umsatz auf 52,5 Millarden Euro annhernd verdoppeln konnten und Wal-Mart mittlerweile einen Jahresumsatz verzeichnen kann, der das Bruttosozialprodukt von sterreich oder auch der Trkei bertrifft, verlieren traditionelle Lebensmitteleinzelhndler immer weiter an Marktanteil und Umsatz. Anbieter von Luxusgtern bei Kleidung, Schmuck und Accessoires feiern Absatzrekorde. Global wuchs die Nachfrage nach Luxuswaren 2004 um durchschnittlich 7-8% und damit etwa doppelt so schnell wie die Weltwirtschaft. Die Tendenzen der Polarisierung der Marken in High-End und Low-End und das Schrumpfen […]
