Description
Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Im ersten Teil werden die wichtigsten Begriffe, welche sich aus der berschrift ergeben, definiert und die Notwendigkeit bzw. die Zielsetzung dieser Arbeit begrndet bzw. erlutert. In der Situationsanalyse wird der Ist-Zustand des Betriebes mit all seinen Markteinflssen und Rahmenbedingungen beschrieben. Fr den nicht fachkundigen, betriebswirtschaftlichen Leser wurde ein Exkurs ber den kologischen Landbau eingefgt, um auf dessen Besonderheiten hinzuweisen. Im dritten Teil findet dann eine berleitung von den Markt- und Unternehmensstrategien zu den Marketingstrategien statt. Die einzelnen Bestandteile einer Marketingstrategie werden jeweils zuerst theoretisch abgehandelt und dann in Bezug zum Praxis-Objekt “Lehnmhle” gesetzt. Im Kapitel Kooperation in der Landwirtschaft wird dargestellt, in welcher Weise sich eine Kooperation auf die Strategie eines landwirtschaftlichen Unternehmens auswirken kann. Auch hier wird zuerst theoretisch beschrieben, was eine Kooperation ist, welche Ziele mit ihr verfolgt werden knnen und welche Vor- und Nachteile sie mit sich bringt. Anschlieend folgt wieder der Bezug zur Lehnmhle, inwieweit es fr sie sinnvoll sein kann, auf Kooperationen einzugehen. Das abschlieende Kapitel geht hauptschlich auf den Begriff und die Bedeutung der Marketing-Kontrolle ein sowie die notwendigen Voraussetzungen, damit die Lehnmhle eine erfolgreiche Marketingstrategie aufbauen kann. Es wird nochmals eine Resmee gezogen, welche Aktivitten fr die Lehnmhle in ihrer jetzigen Situation am sinnvollsten erscheinen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: VorwortI AbkrzungsverzeichnisV AbbildungsverzeichnisVII TabellenverzeichnisVIII KurzzusammenfassungIX 1.Zielsetzung der Arbeit1 1.1Definition Marketing2 1.2Definition Konzept3 1.3Notwendigkeit eines Marketingkonzepts4 1.4Regionale Direktvermarktung4 2.Situationsanalyse9 2.1Unternehmenssituation9 2.1.1Der Betrieb9 2.1.2Der Unterschied zwischen kologisch-biologischen und konventionellen Produkten12 2.1.3Unternehmensziele18 2.1.4Investitionen23 2.2Marktsituation24 2.2.1Marktentwicklung24 2.2.2Handels- und Absatzkanalsituation25 2.2.3Konkurrenzsituation27 2.2.4Konsumentensituation28 2.3Rahmenbedingungen30 2.3.1Relevante Gesetze und Vorschriften30 2.3.2Frderungssituation31 2.3.3Wettbewerbshemmende Faktoren38 2.3.4Agenda 200039 2.4Abschlieende Potentialanalyse40 2.4.1Portfolio-Analyse41 2.4.2Strken / […]
