Description
In Zeiten fortschreitender Globalisierung und schnellen technologischen Wandels mssen Organisationen sich und ihre Produkte fortlaufend verbessern und nicht selten komplett neu erfinden. Doch statt Innovationen herrschen hufig eingefahrene Routinen vor. Die Autoren zeigen, wie sich der Weg zu einer innovationsfrderlichen Kultur gestalten und die Kompetenz wichtiger Innovatoren gezielt ausbauen lsst. Dazu werden ausgewhlte Manahmen der Personalentwicklung vorgestellt, die innovationsrelevante Ressourcen der Mitarbeiter und Fhrungskrfte erschlieen. Durch die Implementierung abgestimmter Rahmenkonzepte sowie die Betrachtung von Innovationsprozessen in einem Gesamtzusammenhang wird es der psychologischen Innovationsfrderung mglich, einen entscheidenden Beitrag zur Erfllung unternehmerischer Ziele und Strategien zu leisten. Die zehn Autoren aus Wissenschaft und Praxis stehen fr profundes theoretisches Wissen zur Innovationsfrderung und umfangreiche praktische Erfahrung aus der Arbeit in und mit einer Vielzahl von Organisationen. In drei Jahren Forschung an der Otto-Friedrich-Universitt Bamberg und der Technischen Universitt Berlin wurden gemeinsam mit der atrain GmbH als Unternehmensberatung und weiteren Kooperationspartnern die hier vorgestellten Anstze entwickelt und in der Praxis erprobt.
