Description
Die Wettbewerbssituation etablierter Technologieunternehmen verndert sich mit neuen Kunden und Wettbewerben aus den Schwellen- und Entwicklungslndern rasant. Anders als gewohnt, verlangen die neuen Kufer ber technisch perfekte Produkte hinaus preiswerte Alternativen. Der Autor diskutiert neue Strategien, mit denen sich Technologieunternehmen erfolgreich behaupten knnen und liefert Vorschlge fr die Umsetzung bei der Produkt- und Preisgestaltung, der Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung sowie beim Marken- und Vertriebsmanagement. Olaf Pltner ist an der ESMT European School of Management and Technology Dekan der Executive Education und hat eine Gastprofessur an der Darden School of Business, University of Virginia. Zuvor war er Berater der Boston Consulting Group und Direktor der Siemens AG. Sein Interesse in Forschung und Lehre gilt dem strategischem Management sowie Marketing und Vertrieb auf technologiegeprgten B2B-Mrkten.
